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人才招聘

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培訓考核

培訓考核

培訓考核

  • 分類:人才招聘
  • 發布時間:2020-01-15 00:00:00
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概要:
概要:
詳情

  公司始終堅持“以人為本,止于至善”。大力引進人才,重視內部人才培養,實施人才戰略。在技能和管理等方面對員工全面地培養,并運用科學的激勵機制,不同的晉升通道,讓員工看到希望,為員工提供施展才華的舞臺,同時也能夠重視每位員工的個性化特點。并堅持科技創新為企業發展的根本,激發每位員工的創新意識,提供每位員工大膽想象的空間,從而讓企業充滿生命力。公司致力于發展和創新,使得企事業充滿力量,工作氛圍融洽,讓每位員工都能深切地感受到了積極向上的企業文化。

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  科學的職業規劃:

  職業生涯規劃對員工的發展成長尤為重要,企業結合員工的個性化特點和企業發展需求,制定科技的員工培養機制和完善的考評機制、晉升通道,讓員工在職業的道路上能更清楚地認清自己,從而更好成長。

  作為當地醫藥企業的佼佼者,一方面不斷發展企業,同時也引領員工與企業共發展、共成長。為員工提供更多的機會和平臺。提供一切可利用的資源,全方位,多層次的培訓機會,讓員工在不斷地學習過程中不斷了解新的行情和技術。公司通過完善的培訓體系和建立不層次的專業技能知識培訓方案,以及與國內著名院校、科研機構建立了長期的合作關系。

  新員工培訓:為了讓新員工能盡快地適應公司、勝任崗位,并能盡快地融入到企業文化的氛圍,更好地完成由學生到企業員工的身份轉變,公司為新員工合理地安排了入職培訓。首先由HR帶領新員工參觀講解公司(從生產到檢驗再到研發及相關的管理部門),之后進行公司概況和公司制度的培訓,再由質量管理部門進行正規的GMP知識的培訓,最后派到所在崗位的部門進行崗位技能知識的培訓。通過一系列完善的入職培訓員工不僅對公司、對制度、對崗位都能夠深入的了解更好地進入工作狀態適應公司的發展節奏。

 

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  技能培訓(崗位技能、通用技能、管理技能):公司十分注重員工的成長與企業發展相結合,針對不同的工作崗位,公司制定相應的崗位技能培訓,安排內部技能培訓和外出學習培訓相結合。公司的科研部門尤為重視培訓,因為科研在不斷的更新、不斷地創新,部門領導會組織員工對新知識、新技術進行培訓學習,讓員工能始終了解行業的新信息,開拓員工的創新思路,為公司的科研也能帶來新的發展。

 

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  GMP培訓:GMP是藥企生產和質量管理的基本準則,適用于藥品制劑生產的全過程、原料生產的關鍵過程。公司為提高產品質量,降低生產成本,提高企業的競爭力,提高企業的管理水平,要求每一位企業員工都要認真學習GMP相關知識,參加GMP培訓,并在培訓結束后進行嚴格的考核,保證每一位員工在實際工作中都能嚴格按照GMP的相關標準進行操作。為此公司也制定了一套完整的GMP管理的培訓體系。

 

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  外部培訓:為了實現高遠的企業發展目標,公司十分關注藥物研究領域的學術前沿和動態。經常安排相關部門人員外出培訓學習以及每年都會邀請相關技術專家來司進行講座。并和國內外多所著名科研院所和高校建立了長期穩定的合作關系,開闊了公司員工的研究視野,為以后的研發和生產工作的創新奠定了基礎。

 

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  (外出培訓或專家培訓的照片)

 

  高層次學術交流會:對外學術交流共同探討能碰撞出創新的火花,公司積極主辦和參與業內高層次的學術交流會。為研發創新提供了思路和想法,提高了公司員工的科研能力,提升了員工的綜合素質,也為公司業務的發展提供了良好的契機和廣闊的平臺。

 

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  完善的考評機制:公司制定了完善實用的考評機制,給員工提供了公平競爭和發展的空間。不同的晉升通道運用不同的考評方法。公司為員工提供了技術、管理、崗位這三個方面的晉升通知,并制定了不同的考評機制,從員工的工作態度評價、綜合素質測評、績效考評,技能水平測試等方式,全面考察員工的綜合能力。為員工的任用、調動、晉升等提供科學的依據。公司每年會根據經營情況,年初制定整體崗位和薪酬的提升方案。在公司不斷發展的前提下,員工也得到了相應價值的體現。

  公平的晉升空間:公司在晉升和用人方面堅持“能上能下”的機制,注重員工的個人素質和能力。通過崗位競聘、考評晉升、崗位輪換、崗位交流、外出培訓等方式給員工提供崗位晉升和技能提升等的機會。

 

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